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Em nossa Empresa, tivemos a oportunidade de implantar a metodologia descrita no livro, com resultados muito positivos, sobretudo para o desenvolvimento da competência de nossa equipe chave, nos Escritórios e nos Contratos.
Vimos, na prática, uma evolução expressiva da dinâmica de trabalho, em especial no tocante à integração da equipe corporativa com os times das Obras. Por isso, indico este livro com segurança, pela visão estratégica que ele oferece
para a melhoria da qualidade da gestão.
Economista e Administrador, com formações pela UFJF, Columbia University e Wharton School, Paulo Matos tem mais de 35 anos de experiência em gestão empresarial.
É sócio-diretor da PMTG, consultoria atuante no Brasil, Américas, África e Europa, especializada em reestruturação e performance empresarial.
Com uma trajetória sólida no mercado, Paulo é autor de 12 livros sobre gestão, liderança e estratégia. Suas obras unem conhecimento técnico com aplicação prática, voltadas para empresários, gestores e consultores.
