Senti-me honrado e confortável com o convite do Paulo Matos, conhecedor experiente do modus operandi do mundo corporativo, para comentar sobre este seu Liderança multidimensional, pois estou em plena congruência com suas ideias.

O livro motiva a sair do conforto das soluções pré-moldadas, chamando para uma reflexão desse complexo tema: o que é ser um “líder de resultado”. Entendo, claramente, que um líder existe para gerar resultado, o combustível essencial para fazer girar uma organização. Vejo o papel do líder como um motivador dos processos de Atendimento das expectativas de todos os públicos de seu relacionamento: do Primeiro Cliente Preferencial – o Acionista – Receptor do resultado; do Cliente Alvo, cuja demanda vem a ser a Geradora desses resultados, e da Equipe, que realiza a Entrega dos Resultados. É na harmonização desses atores que se encontram os fatores indispensáveis a um “líder de sucesso”, como o autor ressalta neste livro.

A globalização consolidou no mundo empresarial a necessidade de se trabalhar com a chamada visão ampliada e multidimensional, na qual pessoas e mercados estão em permanente interaçãoe fazem parte de uma mesma engrenagem. Entendo que, em parte,

foi justamente esta conjuntura mundial, intensa e veloz, o que causou uma espécie de apagão das lideranças, ao mesmo tempo que o mercado acabou por patrocinar o surgimento de uma verdadeira “indústria” de líderes, pois é óbvio observar que a tarefa de se ir à busca de resultados tornou-se uma missão cada vez mais delegada às lideranças empresariais.

Sou da opinião de que líderes não se fabricam: tenho em mente que seja mais fácil identificar lideranças potenciais e desenvolvê-las, do que tentar “fabricar líderes”.

Convido cada um a penetrar nas provocações reflexivas que o livro propõe sobre liderança, pois estou certo de que a leitura será um rico acervo para reflexões e para uma visão Multidimensional do que representa, nos dias atuais, o processo de liderança nas corporações.